Konzept-e für Bildung und Soziales GmbH
- Wankelstr. 1
- 70563 Stuttgart, Deutschland
- http://www.konzept-e.de
- zum Unternehmensprofil
- Branche:
- Bildungswesen (Unterricht, Aus- und Weiterbildung, Erziehung)
- Angestellte:
- 300-499
- Unternehmen:
- (3.09)
- Chef:
- (2.89)
Einzelbewertung geschrieben am 02.02.2015
(4.73)
- Flexibilität
- Weiterbildungsangebote
- gegenseitige Unterstützung
Einzelbewertung geschrieben am 08.09.2014
(4.08)
- eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten ist gewollt
- es wird aktiv nach Lösungen für Herausforderungen gesucht
Einzelbewertung geschrieben am 23.10.2013
(1.71)
- das Image des Unternehmens ist toll
- die Konzepte sind super auf dem Papier, in der Theorie...
- zu wenig Zeit für die Arbeit mit den Kindern
- zu viel organisatorische Arbeiten
- Kinderbetreuung sollte die Hauptaufgabe sein
Einzelbewertung geschrieben am 19.07.2013
(1.95)
- das Image ist sehr gut
- sicherer Arbeitsplatz, da die Branche boomt
- eigene Theorien werden leider nicht immer in die Praxis umgesetzt
- nicht nur billige und willige Mitarbeiter einstellen
- mehr Menschen mit Rückgrat einstellen
Einzelbewertung geschrieben am 12.07.2013
(2.27)
- nette Kollegen
- schöne, helle Räumlichkeiten
- gutes Image
- Kritik wird leider generell nicht gewünscht
- chaotische Zustände durch Eigenorganisation vermeiden
- es fehlt ein Rahmen- oder Regelwerk zur Orientierung
- zu viele Arbeiten, die nichts mit Kinderbetreuung zu tun haben
Einzelbewertung geschrieben am 01.07.2013
(2.83)
- man kann gut eigene Ideen umsetzen
- der Grundgedanke des Konzeptes ist sehr gut
- mehr in der Nähe von Naturgebieten bauen
- mehr ältere Erzieherinnen einstellen
- nicht zu große Gruppen / Häuser
Einzelbewertung geschrieben am 03.09.2012
(4.71)
- Mitarbeiterwünsche werden berücksichtigt
- hohe Flexibilität
* Die Gesamtwertung setzt sich aus den einzelnen Bewertungen des Chefs und des Unternehmens zusammen. Diese haben folgende Gewichtung: die Bewertung des Chefs fließt in die Gesamtwertung zu 20% und die des Unternehmens zu 80% ein.