Delvag Versicherungs-AG
- Venloer Straße 151-153
- 50672 Köln, Deutschland
- http://www.delvag.de
- zum Unternehmensprofil
- Branche:
- Finanzen (Banken, Versicherungen, Finanzdienstleistungen)
- Angestellte:
- 200-299
- Unternehmen:
(1.72)- Chef:
- (1.50)
Chef
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
(1.51)
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
(1.49)
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
(1.51)
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
(1.54)
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
(1.50)
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen
(1.46)
Unternehmen
9% auf jeden Fall 20% bedingt 71% auf keinen Fall (3.73)
(1.24)
- kann das Unternehmen leider nicht weiterempfehlen
(1.18)
- mehr Wertschätzung ausdrücken
- Vorgesetzter
- weniger Überheblichkeit
(1.09)
- mehr Seriosität an den Tag legen
(1.16)
- endlich Konsequenzen ziehen
- Ergebnissen der Mitarbeiterbefragung ziehen
(1.03)
(1.12)
- flexible Gestaltung der Arbeitszeit
- ich fände es gut, wenn eine Frau in den Vorstand käme und dafür ein Mann weniger
- mehr Kommunikation ist meiner Mweinung nach dringend notwendig
(1.24)
(2.52)
(1.87)
- da konzernangebunden interessante und vielfältige Tätigkeitsfelder
- mehr Empathie und Respekt entwickeln
- Liefer- und Leistungsanspruch sollte etwas heruntergefahren werden
(4.34)
- zur Zeit viel Bewegung
- endlich werden Strukturen aufgebrochen
(3.90)
- vielfältige Aufgaben
- Mitarbeiter haben die Möglichkeit mitzugestalten
(1.24)
- diese Firma braucht mehr Struktur und Konzepte
(3.61)
(1.32)
- mehr auf die Kompetenz der Führung achten und verbessern
- mehr Integrität bei Führungskräften
- mehr Wertschätzung der Leistung
(4.56)
(1.21)
- zentrale Lage
- angemessene Bezahlung
- Diskrepanz zwischen äußerem Anspruch und Arbeitswirklichkeit sollte deutlich verringert werden
- ich finde, es sind bessere Manieren bei vielen Führungskräften erforderlich
(1.37)
- ein besserer Umgang mit den Mitarbeitern ist dringend erforderlich
(1.18)
- menschlicheren und faireren Umgang pflegen
- man sollte Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen beteiligen
- Mitarbeiter mehr fördern und nicht nur fordern
(1.16)
- mehr Empathie wäre angebracht
(1.34)
- Führungsstrukturen müssen modernisiert werden
(1.18)
- ein kritisches Hinterfragen und Beurteilen des eigenen Denkens und Handelns wäre angebracht
(1.17)
- opportunistisch
- ein weniger autoritärer Führungsstil wäre schön
(1.42)
(1.32)
(1.20)
- weniger Geld für externe Berater ausgeben und mehr in den eigenen Mitarbeiter investieren
(1.13)
- mehr Fachwissen erforderlich
- eine Strategie wäre meines Erachtens angebracht
(1.33)
- 'echte' Führungskräfte wünschenswert
- Mitarbeiter sollten als Chance gesehen werden
(1.21)
(1.18)
- mehr Sozialkompetenz und Konfliktfähigkeit erforderlich
- transparentere Strategie
- mehr Respekt gegenüber den Mitarbeitern wäre angebracht
(1.24)
- gepflegtes Aussehen kein Muss
- mehr Menschlickeit
(1.23)
- Führungskräfte sollten meiner Meinung nach vom Fach sein
- es sollte nicht nur kommuniziert, sondern auch gehandelt werden
(1.16)
- zentrale Lage
- man sollte Konsequenzen aus Mitarbeiterbewertungen ziehen
(1.33)
- Kritik sollte als Chance gesehen werden
(1.27)
- der Feierabend
- ein gepflegteres Auftreten wäre wünschenswert
* Die Gesamtwertung setzt sich aus den einzelnen Bewertungen des Chefs und des Unternehmens zusammen. Diese haben folgende Gewichtung: die Bewertung des Chefs fließt in die Gesamtwertung zu 20% und die des Unternehmens zu 80% ein.