VitalAire GmbH
- Bei der Pulvermühle 7
- 22453 Hamburg, Deutschland
- zum Unternehmensprofil
- Branche:
- sonstige Produktion und Industrie
- Angestellte:
- 300-499
- Unternehmen:
(3.39)
- Chef:
(3.22)

3.61 Punkte
Sasha A.1
obere Führungsebene
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen

2.17 Punkte
Anne T.1
obere Führungsebene
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen

4.5 Punkte
Simon D.1
mittlere Führungsebene
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen

3.33 Punkte
Christina P.1
mittlere Führungsebene
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen

1.6 Punkte
Ullrich G.1
untere Führungsebene
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen
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* Die Gesamtwertung setzt sich aus den einzelnen Bewertungen des Chefs und des Unternehmens zusammen. Diese haben folgende Gewichtung: die Bewertung des Chefs fließt in die Gesamtwertung zu 20% und die des Unternehmens zu 80% ein.