H&D International Group
- August-Horch-Straße 1
- 38518 Gifhorn, Deutschland
- http://www.hud.de
- zum Unternehmensprofil
- Branche:
- IT- und Internet-Dienstleistungen
- Angestellte:
- 1000+
- Unternehmen:
(2.92)- Chef:
- (2.52)
Chef
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
(2.64)
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
(2.64)
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
(2.91)
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
(2.24)
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
(2.38)
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen
(2.29)
Unternehmen
29% auf jeden Fall 38% bedingt 33% auf keinen Fall (4.38)
(3.16)
(1.13)
(2.48)
(3.00)
(3.02)
(1.99)
(1.82)
- bessere Kommunikation von Unternehmenszielen
- bessere Wahl der Vorgesetzten
- mehr Schulungen anbieten
(2.77)
- mehr soziale Fähigkeiten der Projektleiter
(1.99)
- Gehalt immer pünktlich
- Getränke umsonst
- mehr Respekt für Mitarbeiter
- ein leistungsbezogenes Gehalt wäre gut
- Potenzial der Mitarbeitern nutzen
(1.62)
- pünktliche Gehaltseingänge
- kalte und warme Getränke, Obst stehen frei zur Verfügung
- mehr soziale Kompetenz der Projektleitung
- Projektleitung regelmäßig von Mitarbeitern bewerten lassen
- Mitarbeiter vor Ungerechtigkeit der Managementebene schützen
(3.25)
(2.59)
(2.77)
(1.71)
(2.51)
- Hilfsfond für in Not geratene Mitarbeiter
- mehr Wertschätzung der Arbeit der einzelnen Mitarbeiter
(1.95)
- Gehalt ist immer pünktlich da
- Personalführung sollte erlernt werden
- Vergütung soll leistungs- und qualifikationsgerecht erfolgen
- Wertschätzung der geleisteten Arbeit erhöhen
(1.66)
- Gehalt ist immer pünktlich
- Kollegen nett
- weniger Druck und Einschüchterung ausüben
- mehr Achtung und Respekt für Mitarbeiter zeigen
- mehr Wertschätzung der Leistung
- leistungsgerechte Belohnung einführen
(3.69)
- tolle Zusammenarbeit mit den Kollegen
- Weiterentwicklungen und Möglichkeiten werden aufgezeigt
- leistungsgerechte Vergütung
- Kommunikation verbessern
- Stellenmatrix für mehr Transparenz aufstellen
(4.00)
- TOP-Arbeitgeber
(2.17)
- flache Hierarchien
- kurze Wege
- Kommunikation verbessern
- Ehrlichkeit erhöhen
(2.96)
- Perspektiven werden geboten
- Schulungen und Weiterbildungen werden unterstützt
- offenere kommunikation
(2.88)
- Klima
- Kollegen
- Gehalt erhöhen
- Prämien anbieten
(4.64)
(4.55)
(1.99)
(3.99)
(3.97)
- freundliches Miteinander im Team
- Weiterentwicklung gegeben auch ohne Studium
- KiTa demnächst
- Ungleichbehandlungen vermeiden
(2.50)
(1.93)
(4.42)
(2.49)
- Ziele sollen beständig sein
- mehr Verbindlichkeit
- Lob aussprechen
- Firmenwagen arbeitsplatzgemäß zuteilen
- Mitarbeiterführung verbessern
- Führungskräfte extern ausbilden
(2.61)
- angemessene Gehälter bezahlen
- Kommunikation verbessern
- mehr Ehrlichkeit untereinander
- Betriebsrat soll eingeführt werden
(3.00)
(2.16)
- eine Vielzahl an Qualifikationsmöglichkeiten
- Erweiterungen der Qualifikationen sind kostenlos
- Mitarbeiteranzahl an das Arbeitsvolumen anpassen
- Informationsfluss optimieren
(4.20)
(2.75)
- Lohnniveau anpassen
(3.69)
- jung und agil, immer was Neues
- nette Kollegen
- weitere Bürokratisierung vermeiden
- mehr das Miteinander der Gesellschaften fördern
(4.03)
(4.15)
(4.15)
- bin zufrieden mit meinem Projekt und Projektleiter
- fühle mich verstanden und gut aufgehoben
- Kommunikation im Unternehmen verbessern
(1.60)
- Gehalt gerecht bezahlen
- Betriebsrat sollte gegründet werden
(1.71)
(1.25)
- Kommunikation
- Wahrheit sagen
(2.43)
- Gehalt ist immer pünktlich da
- Kommunikation sollte vorhanden sein
* Die Gesamtwertung setzt sich aus den einzelnen Bewertungen des Chefs und des Unternehmens zusammen. Diese haben folgende Gewichtung: die Bewertung des Chefs fließt in die Gesamtwertung zu 20% und die des Unternehmens zu 80% ein.