Bundesinstitut für Risikobewertung
- Max-Dohrn-Str. 8-10
- 10589 Berlin , Deutschland
- http://www.bfr.bund.de
- zum Unternehmensprofil
- Branche:
- Öffentliche Einrichtungen, Behörden und Körperschaften
- Angestellte:
- 500-999
- Unternehmen:
(1.59)- Chef:
- (1.45)
Chef
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
(1.44)
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
(1.33)
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
(2.00)
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
(1.44)
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
(1.11)
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen
(1.33)
Unternehmen
0% auf jeden Fall 11% bedingt 89% auf keinen Fall (1.52)
- Betriebsklima
- mehr Festangestellte
- Führungskräfte, die mehr Sozialkompetenzen besitzen
- Anschlussverträge - es sollte mehr Möglichkeiten geben, bleiben zu können
(1.47)
- Geld kommt regelmäßig
- man sollte aktiv gegen Mobbing vorgehen, das würde ich gutheißen
- mehr Festverträge
- mehr Mitarbeiter einstellen (kompetent und motiviert)
- Verbesserung der Englischkenntnisse der Mitarbeiter sollte man mehr fördern
- Image des BfR verbessern
- mehr Getränkeautomaten aufstellen
- Kantinenessen könnte man verbessern
(1.52)
- Berlin als Stadt
- der Chef sollte mehr Fachwissen besitzen
- mehr Zukunftperspektiven nach der Promotion
- Ausstattung verbessern
- der Ruf des Instituts könnte besser sein
(1.37)
- ich finde man sollte gegen Mobbing vorgehen
(1.38)
- Aufstiegschancen anbieten
- transparentere Entscheidungsfindung
- mehr Familienfreundlichkeit
- mehr fachliche Kompetenz der Chefs
(1.65)
- Berlin
- bei Dienstreisen sollte mehr Rücksicht auf Familien genommen werden
- Werbung und Realität sollten nicht so weit auseinander liegen
- Reputation muss besser werden
- Mobbing vermeiden
(1.54)
- Führungskräfte sollte man meines Erachtens nach austauschen
- höheres Gehalt
- fairerer Umgang mit Frauen und Mitarbeitern mit Kindern
- weniger Mitarbeit pro Büro
- modernere Ausstattung
(1.43)
- zentrale Lage in Berlin
- Stechuhr
- fachlich besser ausgebildete Vorgesetzte
- fairerer Umgang mit den Mitarbeitern
- Mitarbeiter sollten motivierter sein
- bessere Organisation und Kommunikation
(2.13)
- sicherer Job
- gute Verkehrsanbindung
- mehr Führungskompetenz notwendig
- es sollte eine genaue Bewertung der Chefs stattfinden
- weniger autoritäres, cholerisches Verhalten
* Die Gesamtwertung setzt sich aus den einzelnen Bewertungen des Chefs und des Unternehmens zusammen. Diese haben folgende Gewichtung: die Bewertung des Chefs fließt in die Gesamtwertung zu 20% und die des Unternehmens zu 80% ein.