talk2move Fundraising GmbH
- Michaelkirchstraße 17-18
- 10179 Berlin, Deutschland
- http://www.talk2move.de
- zum Unternehmensprofil
- Branche:
- Agenturen (Marketing, Werbung, Multimedia und PR)
- Angestellte:
- 1000+
- Unternehmen:
(4.58)
- Chef:
(4.71)

5 Punkte
Phillip Q.1
k.A. Führungsebene
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen

4.88 Punkte
Leon R.1
obere Führungsebene
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen

4.56 Punkte
Leonard Q.1
obere Führungsebene
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen

5 Punkte
Christina Z.1
mittlere Führungsebene
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen

4.83 Punkte
Bianca L.1
mittlere Führungsebene
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen

4.83 Punkte
Alfred T.1
mittlere Führungsebene
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen

4.65 Punkte
Klaus B.1
mittlere Führungsebene
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen

4.33 Punkte
Nico W.1
mittlere Führungsebene
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen

4.68 Punkte
Bianca E.1
untere Führungsebene
-
lobt oder kritisiert konstruktiv und zeitnah
-
überzeugt durch soziale Kompetenz
-
fördert eigenverantwortliches und selbständiges Arbeiten
-
trifft nachvollziehbare Entscheidungen
-
beteiligt Mitarbeiter an Entscheidungsprozessen
-
setzt klare Ziele und gibt präzise Aufgabenstellungen
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* Die Gesamtwertung setzt sich aus den einzelnen Bewertungen des Chefs und des Unternehmens zusammen. Diese haben folgende Gewichtung: die Bewertung des Chefs fließt in die Gesamtwertung zu 20% und die des Unternehmens zu 80% ein.